黨的二十大擘畫了全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，為新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進方向。

2016年以來，《國資報告》編輯部每年都會深入分析各央企工作會議報告，梳理出央企新一年的工作動向。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，我們從各央企工作會議報告中發(fā)現(xiàn)，央企的工作部署有很多新動向、新變化。

堅持黨的領導加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。我們梳理各央企工作報告發(fā)現(xiàn)，新的一年，央企將繼續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，進一步加強黨對央企工作的全面領導，在思想建設、組織建設、隊伍建設、全面從嚴治黨等方面重點推進和強化黨建工作。

當前，需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力仍然較大，國內經濟恢復基礎仍不牢固。作為經濟社會大局穩(wěn)定的壓艙石，全面建設中國式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略力量，國資央企肩負著重要歷史使命。為此，國資委進一步優(yōu)化完善中央企業(yè)經營指標體系，提出“一利五率”經營指標和“一增一穩(wěn)四提升”總體目標。新的一年，各中央企業(yè)更加注重經營成果的真實性和“含金量”，突出價值創(chuàng)造，擴大有效投資，提升質量效益，著力推進高質量發(fā)展。

面對2023年的多重挑戰(zhàn)，央企進一步增強責任感、使命感、緊迫感，瞄準世界科技前沿和國家重大需求，奮力開創(chuàng)高水平科技自立自強新局面；在鞏固改革成果、謀劃新一輪改革方面態(tài)度積極，表現(xiàn)踴躍，以更大力度打造現(xiàn)代新國企；聚焦戰(zhàn)略安全、產業(yè)引領、國計民生、公共服務等功能，更加深入地推進國有資本布局優(yōu)化和結構調整；打造應對風險挑戰(zhàn)的“工具箱”，直面短板弱項，進一步提升防范化解重大風險的能力和水平。

開新局有新氣象，新征程有新?lián)?。國資委黨委書記、主任張玉卓在《學習時報》刊發(fā)署名文章指出，國務院國資委和中央企業(yè)將全面貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議部署，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以心中有數(shù)保持戰(zhàn)略清醒，以心中有底堅定戰(zhàn)略自信，以心中有責強化戰(zhàn)略主動，突出黨建引領、創(chuàng)造價值、科技自強、深化改革、優(yōu)化布局、守牢底線，扎實推進國資央企各項工作，積極促進穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價，在推動經濟運行整體好轉、實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長上勇挑大梁，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步多作貢獻。

動向一

加強黨對中央企業(yè)的全面領導

?文 · 本刊記者? 吳笑妍

2022年10月，黨的二十大勝利召開，擘畫了全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，為新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進方向。黨的二十大報告指出，前進道路上，必須牢牢把握堅持和加強黨的全面領導。

堅持黨的領導加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)提升核心競爭力的根本支撐。2019年12月30日，中共中央發(fā)布的《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》提出，國有企業(yè)黨組織工作應當遵循加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)的原則。

2023年2月16日至17日，國資委黨委理論學習中心組召開學習貫徹黨的二十大精神集體學習會，大家一致認為，要堅持黨的全面領導，加強企業(yè)黨的建設，持續(xù)深化落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，進一步突出以高質量黨建引領保障國資央企高質量發(fā)展主題，積極構建與全面從嚴治黨體系相匹配、與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接、與企業(yè)改革發(fā)展中心任務相適應的國資央企黨建工作格局。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。記者分析各央企工作會議報告發(fā)現(xiàn)，各中央企業(yè)將以學習貫徹落實黨的二十大精神為主線，進一步加強黨對央企工作的全面領導，在思想建設、組織建設、隊伍建設、全面從嚴治黨等方面重點推進和強化黨建工作，以高質量黨建為國資央企爭當中國式現(xiàn)代化主力軍排頭兵提供堅實基礎。

抓實凝心鑄魂 學習貫徹落實黨的二十大精神

用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨是黨的思想建設的根本任務。學習貫徹落實黨的二十大精神，必須深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺用黨的二十大精神統(tǒng)一思想和行動。

中國物流集團、中國信科、中國電氣裝備、中國通號等央企都在年度工作會議上明確提到，要把學習貫徹落實黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。

中國節(jié)能黨委書記、董事長宋鑫表示，各級領導干部既要做實干家，也要做宣傳家，主要負責同志要帶頭宣講，分管負責同志要深入分管領域宣講，持續(xù)推動黨的二十大精神進企業(yè)、進車間、進班組。

為幫助大家更加準確領會把握黨的二十大精神的思想精髓和核心要義，中國黃金黨委將邀請中央宣講團成員，面向全集團進行宣講，還將分批次舉辦黨的二十大精神專題學習研討班。

中廣核要求積極策劃開展“調研式學習”，堅持問題導向，既“領課題”又“解難題”，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。要突出以核能為主的清潔能源企業(yè)特色創(chuàng)新形式，開展各類主題突出、形式多樣的學習活動。

中國中檢要求將學習宣傳貫徹黨的二十大精神列為領導班子成員履職“第一課”、黨委“第一議題”、理論學習中心組“第一專題”、支部“第一黨課”、各級各類培訓“第一重點”，組織好學習、宣講、培訓等系列活動。

除了要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，把黨領導經濟工作的制度優(yōu)勢轉化為治理效能，各中央企業(yè)還將結合自身情況，大力開展各類特色宣傳教育活動，加強品牌和文化建設。

東方電氣將以“東方心”黨建品牌為引領，統(tǒng)籌推進黨建“三年攀高計劃”“跨越而行年”專項行動，接續(xù)實施“硬核”“熔爐”“星光”“聚力”“清風”“匯流”工程，培育打造黨建與生產經營十大融合項目和十大融合模范，推動黨建工作實現(xiàn)新跨越。

新興際華集團將推進“三我”主題活動常態(tài)化長效化，教育引導廣大干部職工樹立系統(tǒng)性、全局性觀念，積極主動與企業(yè)打造命運共同體，不做企業(yè)發(fā)展的旁觀者，以“小我”成就“大我”。黨委書記、董事長賈世瑞說：“要讓‘心氣足、人氣旺、風氣正’漸成氣候，‘比學習、比技術、比業(yè)績’成為常態(tài)?！?/p>

中國能建計劃一手抓品牌文化“凝心鑄魂”工程，一手抓新聞宣傳“破層出圈”工程，聚焦落實黨的二十大精神、“一帶一路”十周年、建設世界一流企業(yè)等重大主題，成立專班、系統(tǒng)策劃，一體推進融合傳播，不斷提升能建影響力和話語權。

加強組織建設 突出大抓基層鮮明導向

嚴密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在。多家央企的負責人都表示，改革發(fā)展中心工作推進到哪里，黨組織建設就跟進保障到哪里，切實將黨的組織資源、組織優(yōu)勢、組織活力轉化為發(fā)展資源、發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展活力。

中國三峽集團將推動境內全資、控股子企業(yè)“黨建入章”全覆蓋，落實黨組織書記、董事長“一肩挑”機制，對規(guī)模較大、人員較多子企業(yè)配置專職副書記，實現(xiàn)黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。同時，著眼區(qū)域公司一體化管理新形勢，研究設立區(qū)域公司黨委、紀委，為區(qū)域業(yè)務發(fā)展提供堅強組織保障。

按照國資委黨委要求，中國物流集團將在2023年召開集團公司第一次黨代會。黨委書記、董事長李洪鳳強調，要全面夯實基本組織，主動適應集團改革在組織機構、經營方式、用工制度等方面的深刻變化，動態(tài)化、靈活性設置黨組織。

據中國國新黨委書記、董事長周渝波介紹，中國國新將繼續(xù)抓好公司全系統(tǒng)黨組織建設，指導推動各板塊公司黨委適建必建，加快實現(xiàn)“7+3”業(yè)務板塊全部設立黨委，健全完善公司內部一級抓一級、層層跟進落實的黨組織體系。

中交集團是國企黨建聯(lián)系點。中交集團黨委書記、董事長王彤宙提出，必須將抓基層、打基礎、固根基、提質效作為抓黨建、強黨建的“著力點”，聚力打造基層黨建工作新高地。

中國節(jié)能黨委書記、董事長宋鑫強調，要抓好重組整合企業(yè)、混合所有制企業(yè)、境外單位黨建工作。

為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，凝聚起廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能動性和積極性，加強基層黨組織建設必不可少。

中國華電黨組書記、董事長江毅表示，要深化黨建聯(lián)建共建，廣泛開展“崗區(qū)隊”創(chuàng)建，創(chuàng)優(yōu)黨員先鋒隊書記領銜項目，加強和改進黨員特別是流動黨員教育管理，增強基層黨組織覆蓋廣度和工作推進深度，讓黨旗在基層一線始終高高飄揚。

中國中鐵聚焦進一步打通黨建“最后一公里”。中國中鐵黨委書記、董事長陳云強調尤其要選優(yōu)配強項目黨組織書記，優(yōu)先從基層技術管理骨干當中選拔培養(yǎng)復合型項目黨組織書記，強化“頭雁”效應。

加強基層組織建設除了要落實“四同步”“四對接”，推動基層組織、書記、黨員、活動、制度、培訓、保障等“七抓”工作，還要推動基層黨建制度化、標準化、規(guī)范化、信息化、實效化。中國航信黨委書記、董事長崔志雄表示，要提升基層黨建工作信息化水平，逐步加快黨建信息系統(tǒng)升級和廣泛運用，用電子化推動基層黨建標準化建設，完善平臺賬目，夯實底層數(shù)據，全面推行基礎信息、黨員活動和資源存儲等信息化管理。

深化人才強企 打造實干擔當干部隊伍

承擔新使命、奮進新征程對各級領導干部能力素質提出了新的更高要求。加快建設政治過硬、適應新時代要求、具備領導世界一流企業(yè)能力的企業(yè)領導人員隊伍勢在必行。在這個過程中，要堅持黨管干部、黨管人才原則。

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調，國有企業(yè)領導人員是黨的干部，必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，這是好干部標準在國有企業(yè)的具體化。

中國物流集團把政治標準作為第一標準，將按照“政治家+企業(yè)家”選育方向，圍繞集團專業(yè)化整合和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的需要，多措并舉選拔懂經營、會管理、善決策的復合型干部人才，確保領導干部隊伍專業(yè)能力覆蓋主營業(yè)務方向。

“當前中國中鐵高質量發(fā)展正處于‘逆水行舟、不進則退’的關鍵時期和吃勁階段，成在干部作風，敗也在干部作風?！敝袊需F黨委書記、董事長陳云表示，要建立科學規(guī)范的干部考核評價體系，突出講擔當、重擔當?shù)挠萌藢颍岋L清氣正的政治生態(tài)成為常態(tài)。

中國電氣裝備重視各級干部創(chuàng)新思維能力，將加大干部隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)力度，組織實施“儲能、賦能、聚能”培養(yǎng)計劃，引導各級干部善于用黨的創(chuàng)新理論推動制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

為有序有效推進人才強企戰(zhàn)略，多家央企已經制定了新一年的人才工作方案，持續(xù)推動一系列人才培養(yǎng)和引進的專項計劃。

比如，中國一重聚焦核心管理人才、重要科技人才、高技能人才等，建立專項培訓計劃。持續(xù)實施“學歷能力雙提升三年行動”等人才專項計劃，認真落實工程碩博士培養(yǎng)改革專項試點任務，每年聯(lián)合培養(yǎng)碩博士研究生不少于30人。

中國化學工程將持續(xù)推進“一十百千”人才工程，搭建數(shù)字化人才發(fā)展中心，重點做好院士、“大師”、“大獎”培養(yǎng)。加大市場經營、驗工計價、實業(yè)營銷、數(shù)字化轉型、園區(qū)規(guī)劃等方面人才引進培養(yǎng)力度。

中國國新黨委書記、董事長周渝波表示，中國國新將認真落實公司干部人才工作會議精神，扎實推進干部工作“五大體系”建設，按照“三個三百人”設想，持續(xù)推動“潮頭計劃＋頭雁行動”“干流計劃＋活水行動”“源頭計劃十墩苗行動”三大工程。

健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制、建立優(yōu)秀年輕干部蓄水池，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長久之計。國機集團提出及時大膽使用條件成熟的優(yōu)秀年輕干部，特別是“80后”干部，推進二級企業(yè)加大對“85后”干部的選拔使用力度，形成結構合理、接續(xù)奮斗的良好梯隊。

中國信科黨委書記、董事長魯國慶表示，要加強優(yōu)秀年輕干部隊伍建設，增強經營管理人才在不同業(yè)務板塊之間的流動，進一步優(yōu)化干部隊伍結構。

全面從嚴治黨 保障國資央企健康發(fā)展

習近平總書記在黨的二十大報告中強調，全黨必須牢記，全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒，必須持之以恒推進全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程。

這就需要廣大央企抓實全面從嚴治黨，不斷深化專項整治，加強巡視整改和成果運用，堅決打好打贏反腐敗斗爭。

2023年，各央企圍繞全面從嚴治黨提出了新思路、新舉措。

作風正則人心齊，人心齊則事業(yè)興。中汽中心將鞏固深化中央八項規(guī)定精神，對形式主義、官僚主義和不擔當、不作為問題開展集中整治，對作風正派、敢闖敢拼的干部大膽培養(yǎng)。

落實全面從嚴治黨，要用好問責利器，發(fā)揮政治巡視利劍作用。中國節(jié)能認真謀劃2023年第一輪集團公司黨委巡視，推動二級公司黨委抓緊啟動首輪巡察工作；壓緊壓實巡視巡察整改主體責任，加強成果運用，強化整改日常監(jiān)督，把解決問題與推動改革、完善制度、促進治理結合起來，實現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治。

中國煤炭科工黨委書記、董事長胡善亭強調，要持續(xù)深化總部機關化整治，重點糾治形式主義、官僚主義頑疾，控制減少外包服務、中介支出，提升員工隊伍能力素質，推進作風建設常態(tài)化長效化。

中國化學工程黨委書記、董事長戴和根表示，要切實做好整改“后半篇文章”。壓緊壓實巡視、審計整改責任，加大整改考核力度，考核結果要與績效薪酬掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤。對不講政治規(guī)矩、違反工作紀律造成重大項目執(zhí)行不力，導致國有資產流失的要提級處理、嚴肅問責。

反腐敗是最徹底的自我革命。2022年6月17日，習近平總書記在十九屆中央政治局第四十次集體學習時的講話中提出，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，必須三者同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力。

深化標本兼治，要堅持執(zhí)紀問責與警示教育并重。中國三峽集團將深入開展以案說紀，對黨員干部苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，切實做到嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。

國機集團將持續(xù)加大查辦腐敗案件的力度，堅決查處政治問題和經濟問題交織的腐敗，堅決懲治新型腐敗和隱性腐敗，堅持受賄行賄一起查，依規(guī)依紀依法查處“靠企吃企”、違規(guī)經營投資及各種風險背后的腐敗問題。

中林集團黨委書記、董事長余紅輝表示，必須始終堅持嚴的主基調不動搖，持續(xù)釋放正風肅紀的強烈信號，堅定不移“刮骨療毒”，馳而不息“培植土壤”，保持高壓態(tài)勢和懲治力度，穩(wěn)固干部職工群眾對正風反腐的預期，讓清廉真正成為“新中林”的底色、風尚和名片。

此外，哈電集團、新興際華、中國黃金等多家央企還積極謀劃和推進容錯糾錯機制，落實好“三個區(qū)分開來”，為擔當者擔當，為干事者撐腰，為創(chuàng)新發(fā)展松綁。

動向二

突出價值創(chuàng)造能力

?文 · 本刊記者? 潘 偉

習近平總書記在黨的二十大報告中強調，“高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。”在歷經過去幾年的疫情沖擊和世界變局加快演變等多重考驗后，中央經濟工作會議指出，2023年我國經濟運行總體有望好轉，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，形成共促高質量發(fā)展合力，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。

面臨機遇和挑戰(zhàn)，中央企業(yè)積極發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用，為大力推動經濟運行整體好轉和努力推進中國式現(xiàn)代化征程貢獻力量。記者梳理各大央企年度工作會議報告發(fā)現(xiàn)，2023年，中央企業(yè)積極部署迎接和應對潛在的機遇和挑戰(zhàn)，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，更加注重經營成果的真實性和“含金量”，牢牢抓住生產經營的目標和環(huán)節(jié)，進一步提升價值創(chuàng)造能力，擴大有效投資，提升質量效益，著力推進高質量發(fā)展。

抓牢生產經營　提升價值創(chuàng)造能力

在國際國內宏觀環(huán)境復雜的背景下，中央企業(yè)2022年克服困難，迎難而上，繼續(xù)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，較好實現(xiàn)了穩(wěn)增長的目標。

2022年，中央企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.6萬億元、同比增長9.1％，實現(xiàn)利潤總額2.6萬億元、同比增長6.2％，全員勞動生產率人均76.3萬元、同比增長8.7％，上繳稅費2.8萬億元、同比增長19.3％。

近年來，為推動中央企業(yè)加快實現(xiàn)高質量發(fā)展，國務院國資委探索建立了中央企業(yè)經營指標體系，并在近幾年實踐中取得了明顯成效。

2023年1月，國務院國資委召開中央企業(yè)負責人會議，將中央企業(yè)2023年主要經營指標由原來的“兩利四率”調整為“一利五率”，提出了“一增一穩(wěn)四提升”的年度經營目標，激發(fā)中央企業(yè)進一步提高價值創(chuàng)造能力，引導中央企業(yè)努力實現(xiàn)高質量發(fā)展。為此，中央企業(yè)抓牢抓實經營創(chuàng)效，積極優(yōu)化和完善2023年度生產經營工作部署。

根據最新考核指標體系，中國中鐵結合實際，確定2023年公司發(fā)展目標為“三增兩控四提升”。中國中鐵黨委書記、董事長陳云說：“相較2022年，調整后的目標更好貫徹了國資委考核要求，也進一步強化了‘效益提升、價值創(chuàng)造’導向。”

中國海油黨組書記、董事長汪東進表示，要深入領會2023年生產經營指標安排的總體思考，深刻認識指標優(yōu)化調整的戰(zhàn)略意義和導向作用，自覺以“兩增兩穩(wěn)四提高”目標統(tǒng)領改革發(fā)展各項工作，統(tǒng)籌推進量的必要增長、質的穩(wěn)步改善和效的持續(xù)提升。

中國安能黨委書記、董事長周國平表示，中國安能在提前實現(xiàn)“五自”（自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展）總體目標的基礎上，按照國資委的要求，研究確定了2023年生產經營各類任務指標，并將對各子企業(yè)生產經營工作進行相應考核。

保利集團2023年度目標是總體保持穩(wěn)定，凈資產收益率、研發(fā)經費投入強度、全員勞動生產率、營業(yè)現(xiàn)金比率穩(wěn)中有升，主要效益指標要力爭跑贏宏觀經濟、跑贏行業(yè)大勢、跑贏央企平均水平，提高行業(yè)排名和行業(yè)地位的主導力。保利集團黨委書記、董事長劉化龍表示：“這些指標的提出，是落實國資委‘一利五率’要求，目的是推動保利集團‘做強做優(yōu)做大’?！?/p>

中國有研黨委書記、董事長趙曉晨說，中國有研的2023年的工作總基調是“穩(wěn)中求進”，在穩(wěn)住基本面的基礎上，重點求“進”。所謂“穩(wěn)”，就要立足當前搶擴市場。所謂“進”，就是強化動能，目標就要相對定得高一些，體現(xiàn)“進”。

中智集團黨委書記、董事長卜玉龍表示，中智作為人力資源服務行業(yè)領軍企業(yè)，要切實強化穩(wěn)增長措施，著力向市場要增量、向服務要效益、向管理要效率，全力以赴提質增效穩(wěn)增長。

從 2021 年的“管理提升年”到 2022 年的“改革創(chuàng)新年”，今年中汽中心的年度主題是“高質量發(fā)展年”。中汽中心黨委書記、董事長安鐵成提出，要打贏經營“攻堅戰(zhàn)”， 壯大規(guī)模效應，提升質量效益，檢測類業(yè)務要穩(wěn)固經濟基本盤，加快增量釋放，構建新增長極。

在確保利潤總額增速和進一步提升凈資產收益率等指標基礎上，各大央企提出降本增效，管控“兩金”，以保持資產負債率總體保持穩(wěn)定。

哈電集團將按照總量和結構雙控原則統(tǒng)籌抓好“兩金”管控，健全“兩金”壓降長效機制，全力提升周轉效率。哈電集團黨委書記、董事長曹志安要求：“壓實成本管控責任，加強成本核算和成本計劃，深入推進目標成本管理。‘一企一策’分類治理虧損企業(yè)，及時止住‘出血點’?！?/p>

“圍繞提高生產效率和產品質量、消除生產過程冗余和浪費，推動精益生產管理，提高工業(yè)生產價值創(chuàng)造能力?！敝袊ㄌ桙h委書記、董事長周志亮提出，要推廣工程項目精益管理，找準生產全過程管控節(jié)點，規(guī)范標準成本核定，完善項目經理負責制，加強責任成本管理，有效管控“兩金”，推動二次經營。

擴大有效投資　促進高質量發(fā)展

為更好發(fā)揮國有經濟主導作用和戰(zhàn)略支撐作用，中央企業(yè)聚焦新型基礎設施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設和短板領域，加大科技和產業(yè)投資。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，為貫徹落實中央擴大內需戰(zhàn)略，中央企業(yè)持續(xù)優(yōu)化主業(yè)布局，聚焦核心能力建設，通過強化投資不斷提升能力、補齊短板。

“2023年是集團在基本完成戰(zhàn)略布局后推進內涵式高質量發(fā)展的關鍵一年?！蓖ㄓ眉夹g集團黨組書記、董事長于旭波表示，集團將重點加大對機床裝備、醫(yī)藥醫(yī)療健康等領域的投資力度。同時，固定資產投資要盡快形成實物工作量，進一步夯實高質量發(fā)展基礎，提升價值創(chuàng)造能力。

華潤集團提出2023年要加快投資。華潤集團黨委書記、董事長王祥明表示，要按照中央提出的加快建設現(xiàn)代化產業(yè)體系的要求，選準“大國民生”“大國重器”領域優(yōu)質項目，加快項目推進落地。要圍繞產業(yè)鏈上下游關鍵環(huán)節(jié)加快投資，推進傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，實現(xiàn)自主可控轉段換擋。要圍繞微電子、新材料、生物制藥、科技創(chuàng)新、新能源、數(shù)字科技、綠色低碳等高科技業(yè)務及戰(zhàn)略性新興產業(yè)加快投資，孵化業(yè)務新增長點。

中國建筑集團黨組書記、董事長鄭學選表示，公司要加快增強基礎設施業(yè)務競爭力。從中央經濟工作會議來看，2023年基礎設施發(fā)展將繼續(xù)保持強勢。公司2023年要從發(fā)揮預算引領、提供財務金融資源保障、支持優(yōu)質投資項目拓展等方面出臺具體政策措施，扛牢高質量服務穩(wěn)增長的重大使命。

作為國有資本投資公司，國投下大氣力深入開展戰(zhàn)略及管理咨詢，全方位提升國有資本投資公司的價值創(chuàng)造能力和功能作用。國投黨組書記、董事長付剛峰表示：“公司資源配置向基石業(yè)務和戰(zhàn)略新興業(yè)務傾斜。同時，為更好落實國有資本投資公司功能定位，預留未來產業(yè)布局投資能力?！?/p>

招商局集團黨委書記、董事長繆建民表示，要擴大有效投資，加快太平灣、大鏟灣二期等重點投資項目落地，以真金白銀的投資穩(wěn)定發(fā)展預期，提振市場信心。此外，各企業(yè)的數(shù)字化建設也要加強共享，避免重復投資，降低運營成本。

新興際華黨委書記、董事長賈世瑞說，2023年公司將重點圍繞戰(zhàn)略新興、智能制造、傳統(tǒng)產業(yè)升級、科技創(chuàng)新等方向，推進增量項目投資，尤其是加大在重大水利工程、智慧管網、功能性紡織面料和應急裝備制造等方面加大投資力度。

擴利增收　帶動經濟運行整體好轉

中央企業(yè)負責人會議強調，中央企業(yè)要在推動經濟運行整體好轉、實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長上勇挑大梁，要加強市場研判，努力擴收增利，促進重點領域消費持續(xù)恢復，培育壯大熱點消費新場景。

2023年，各中央企業(yè)將持續(xù)優(yōu)化產品結構和經營策略，提升產品和服務的品質和價值，大力開拓海內外市場，打造新的經濟增長點。

“要堅持‘深耕細作’，加大市場開拓力度。”國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨表示，要抓住國內經濟整體好轉時機，堅持消費者導向，提升研產供銷對市場需求變化的反應靈敏度，及時優(yōu)化調整經營策略和產品結構，在細分市場開拓、新興需求響應、供給能力改善等方面提速提質，努力挖掘新的增長點，擴大市場占有率。

中國大唐黨組書記、董事長鄒磊表示，聚焦經營工作全局性重點難點問題，制定專項方案，深化提質增效專項行動。

國機集團黨委書記、董事長張曉侖則說，公司要不斷提高產品和服務質量，提高市場占有率和競爭力；要爭取更多大項目簽約落地并保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，努力實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。

2023年是中國化學工程的“工作落實年”。以奮力進入世界 500 強為目標，中國化學工程加快打造 “兩商”。中國化學工程黨委書記、董事長戴和根表示，要把市場經營質量作為第一質量，密切跟蹤研判國內外形勢發(fā)展變化，緊緊抓住國家新一輪刺激政策，在細分市場開拓、新興需求響應、供給能力改善等方面提速提質。此外，公司要搶抓共建“一帶一路”機遇，堅定海外發(fā)展信心，全力打造海外“新增長極”，實現(xiàn)新簽合同額超千億元。

“要緊抓復蘇機遇，推動自身業(yè)務供給側結構性改革。”中國旅游集團黨委書記、董事長陳寅提出，要認真研究和把握疫情后旅游消費新趨勢，推動供給從“有沒有”向“好不好”升級，拓展多樣化、個性化、品質化旅游產品和服務，培育旅游消費業(yè)態(tài)，創(chuàng)新旅游消費場景，通過更好地滿足客戶需求，來實現(xiàn)更高質量的穩(wěn)增長。

中糧集團把建設具有全球競爭力的世界一流大糧商作為一號工程，主動超前謀劃。在談到市場開拓和品牌建設時，中糧集團黨組書記、董事長呂軍表示，公司要推進品牌消費品建設，要持續(xù)投入，不因業(yè)績波動而停止投入；要持之以恒加強渠道建設，深耕再深耕；要堅定福臨門、長城、酒鬼、家佳康、中茶、悅活等品牌定位及產品策略，拓展內部品牌聯(lián)動，打造集團品牌生態(tài)圈。

為加大市場開拓力度，中國電氣裝備領導班子成員緊密聯(lián)系業(yè)務，實行分工包干。同時緊盯電網市場，堅守品質和服務，鞏固特高壓領先地位，實現(xiàn)川渝聯(lián)網、金山—湖北、隴東—山東等項目順利落地。中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉認為：“國際市場是未來發(fā)展的戰(zhàn)略市場，是拓展增量的重中之重。集團公司領導班子要帶隊走出去，分片包干加快國際業(yè)務開拓。全面發(fā)力東南亞、非洲、南美市場，加快拓展中東、歐洲市場?！?/p>