篤行不怠、砥礪奮進(jìn)有作為

“星光不問(wèn)趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人”。入職科投集團(tuán)之前，她在某大型施工單位負(fù)責(zé)成本工作，入職科投集團(tuán)以后，從施工單位轉(zhuǎn)入建設(shè)單位，她的工作角色、工作職責(zé)、工作環(huán)境等均發(fā)生了重大變化。為了快速完成角色轉(zhuǎn)換，以最快速度勝任新的工作崗位，在日常工作中，她積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教；全面深入了解科投集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊和各部門職能，很快明確了自己的崗位職責(zé)和工作范圍。同時(shí)，為了更好的勝任本職工作，在繁忙工作之余，抽時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，一次性考取了注冊(cè)造價(jià)工程師證書。在此之前，她已經(jīng)獲得了注冊(cè)一級(jí)建造師、中級(jí)工程師、建筑工程經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)證書。自入職以來(lái)，先后負(fù)責(zé)了光谷外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、未來(lái)城一小、海洋工程裝備研究院、光谷四初、四水共治、軍運(yùn)會(huì)應(yīng)急項(xiàng)目、創(chuàng)新園二期Ⅰ期等重大項(xiàng)目的計(jì)劃成本工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，她堅(jiān)持工作原則，恪守崗位職責(zé)，嚴(yán)格招標(biāo)程序，嚴(yán)防合同風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控項(xiàng)目成本，使得各個(gè)項(xiàng)目程序合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可防、成本可控。

2018年8月，產(chǎn)業(yè)園公司代建四水共治一期項(xiàng)目（光谷大道排水走廊、趙家池明渠、紅旗渠等綜合整治工程），該項(xiàng)目為軍運(yùn)會(huì)重點(diǎn)保障項(xiàng)目，也是集團(tuán)首次采用EPC模式的建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)還是集團(tuán)第一個(gè)水環(huán)境治理項(xiàng)目，沒(méi)有類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)參考。她接到任務(wù)后馬上行動(dòng)，加班加點(diǎn)，查閱相關(guān)文件資料，收集整理類似案例，第一時(shí)間拿出了工作方案。為管控項(xiàng)目成本，她主動(dòng)參加EPC專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及各省市相關(guān)文件，與部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)EPC招標(biāo)方式進(jìn)行研究，對(duì)比分析了“可研后EPC招標(biāo) ”、“可研+方案后EPC招標(biāo)”、“初設(shè)后EPC招標(biāo)”三種招標(biāo)方式，最終采用“初設(shè)后EPC招標(biāo)”；提出了“限額設(shè)計(jì)”、“編制和發(fā)布模擬清單控單價(jià)”、“中標(biāo)價(jià)、預(yù)算價(jià)相比取低控合同總價(jià)”、“批復(fù)概算控結(jié)算價(jià)”等措施進(jìn)行成本管控，創(chuàng)新了工作方法，為集團(tuán)后續(xù)EPC項(xiàng)目積累了可供借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

腳踏實(shí)地、攻堅(jiān)克難有擔(dān)當(dāng)

“擔(dān)責(zé)任，始成長(zhǎng)；盡責(zé)任，方進(jìn)步。”2020年1月，她剛剛調(diào)入集團(tuán)建設(shè)管理中心工作，時(shí)逢新冠疫情肆虐，作為一名入黨十余年的老黨員，在接到集團(tuán)公司參加長(zhǎng)江青年城疫情保障工作的任務(wù)后，第一時(shí)間投入到疫情防控工作中，連續(xù)奮戰(zhàn)多個(gè)日夜為外地援助武漢的醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)備住宿場(chǎng)所和提供物資保障服務(wù)。同時(shí)，在完成繁重的疫情保障工作之余，全面梳理集團(tuán)公司建設(shè)管理中心部門職責(zé)，協(xié)調(diào)集團(tuán)在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為集團(tuán)建設(shè)管理中心對(duì)外聯(lián)絡(luò)的窗口部門，她與管委會(huì)相關(guān)職能部門建立了良好的溝通渠道，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)目建設(shè)投資落地。

2022年1月，她被抽調(diào)至湖北東湖科學(xué)城建設(shè)攻堅(jiān)突擊隊(duì)。湖北東湖科學(xué)城是湖北省委省政府立足武漢科教資源優(yōu)勢(shì)，以高標(biāo)準(zhǔn)打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流科學(xué)城為目標(biāo)的重大建設(shè)項(xiàng)目。在接到任命后，她立即交接工作，第一時(shí)間趕赴臨時(shí)辦公場(chǎng)所全職集中辦公，快速地適應(yīng)了突擊隊(duì)工作氛圍和工作節(jié)奏，加班加點(diǎn)，與突擊隊(duì)的其他同志一道不遺余力地協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的推進(jìn)、編制區(qū)域內(nèi)投資計(jì)劃、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。充分體現(xiàn)了一名黨員勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的決心和勇氣。

善于總結(jié)、開拓創(chuàng)新有方向

“善總結(jié)才有進(jìn)步、多思考才能創(chuàng)新。”在產(chǎn)業(yè)園公司工作期間，她除了完成部門負(fù)責(zé)的計(jì)劃成本管理工作，還不斷總結(jié)在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合自己多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)園公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)擬定了產(chǎn)業(yè)園公司《建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法》、《建設(shè)工程合同管理辦法》，為產(chǎn)業(yè)園公司后續(xù)制度建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)入集團(tuán)建設(shè)管理中心工作后，作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了集團(tuán)公司《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》的修訂，負(fù)責(zé)擬定了《建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則》、《可研投資估算和初步設(shè)計(jì)概算編審手冊(cè)》，參與擬定了《進(jìn)一步加強(qiáng)EPC工程成本管理若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善了集團(tuán)公司建筑項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化了建設(shè)項(xiàng)目管理流程，為集團(tuán)公司制度創(chuàng)新、流程創(chuàng)新貢獻(xiàn)了自己的智慧和力量。